David Allen在他的GTD流程中提到二個維度的管理方法:收集、加工&組識、檢視和行動的水平式管理,以及垂直方向的六個工作層次檢視。可是我總覺得好像少了另一個維度,直到上次去參加twhsi的GTD研討會,看到他那個將很多雜事依場所排列,因而節省轉換場所造成時間浪費的圖,讓我靈光一閃,第三個維度其實可以是工業工程常用的流程四大改善原則—刪除、簡化、重組和合併。 … 更多 →
End Promise, Increase ProductivityPedro wrote 2 years ago: David Allen在他的GTD流程中提到二個維度的管理方法:收集、加工&組識、檢視和行動的水平式管理,以及垂直方向的六個工作層次檢視。可是我總覺得好像少了另一個維度,直到上次去參加twhs … more →
Pedro wrote 2 years ago: 這本書的暢銷讓大家對「從A到A+」的概念都耳熟能詳,可是工業工程有另一個做法—合併。什麼是合併呢?想像一下,您想搭飛機到沖繩,可是又沒有直航的飛機,所以你必須先搭「台北->東京」,再搭「東京- … more →