因為專案執行,屬於人的工作,尤其以溝通為核心者,必然會受到人性中 善變、易怒、推卸責任等小惡所影響, 導致專案中最重要的「目的與範圍」(也就是我為什麼、以及到底要作哪些事?)常常異動! 這件事雖是常見人性小惡引起,對專案而言卻是致命危機,因為一旦目的與範圍異動或認知有落差,輕者,稍改計畫、或被客戶念一番(當然自己內心也譙一輪);重者,完全白作工、要重工,客戶更是將責任完全推到你身上!很委屈?為什麼… 更多 →
Wil.Liang.twWil wrote 2 months ago: 因為專案執行,屬於人的工作,尤其以溝通為核心者,必然會受到人性中 善變、易怒、推卸責任等小惡所影響, 導致專案中最重要的「目的與範圍」(也就是我為什麼、以及到底要作哪些事?)常常異動! 這件事雖是常見 … more →
Wil wrote 4 months ago: 當我很不捨地從雲林回到中壢的家裡, 心裡還很掛念最後幾張存在相機裡的照片還待傳到電腦裡。 結果愕然發現,我把傳輸線忘在雲科的教室裡了=.=”"”" shit! 那時候我正要準備 … more →
Wil wrote 7 months ago: 因為本校(台灣藝術大學)有取得政府教育部獎勵教學卓越計畫補助,而經本校藝政所所長廖新田副教授大力推廣成立全國藝文專案管理研究發展中心,今年邁入第三年,每學期可供本校學生約40名申請而可免費上專案管理認 … more →