在開始前請大家先想一個問題,「生產線上的技術員有工作指導書教他們如何有效率的工作,那待辦公室的知識工作者需不需要有工作指導書來幫他們解決複雜的問題呢?」 請大家想想,當開發的新產品被某一項製程瓶頸卡住、或是當生產線某一站良率一直無法有效的改善時,事情千頭萬緒,可是你卻毫無頭緒,偏偏老闆或資深同事也想不出解法,你該怎麼辦?Creating Passionate Users的Dan Russell提出… 更多 →
End Promise, Increase ProductivityPedro wrote 2 years ago: 在開始前請大家先想一個問題,「生產線上的技術員有工作指導書教他們如何有效率的工作,那待辦公室的知識工作者需不需要有工作指導書來幫他們解決複雜的問題呢?」 請大家想想,當開發的新產品被某一項製程瓶頸卡住 … more →